De empresarios para empresarios

Estrategia. Digitalización. Expansión.

Quantum Scope es un equipo de fundadores con experiencia que han convertido sus propias empresas en líderes del mercado, han facilitado a empresas internacionales la entrada en el mercado alemán y han acompañado numerosas adquisiciones y alianzas. Aportamos este conocimiento práctico a su proyecto, ya sea usted un grupo cotizado en bolsa, una mediana empresa familiar o una startup en crecimiento.

EstrategiaDigitalizaciónExpansiónM&A y joint ventures
Ilustración: sistema orbital estilizado que simboliza la estrategia, la digitalización y la expansión

Servicios

Cómo le apoyamos

Le acompañamos de forma integral: desde el desarrollo de una estrategia y su implementación digital hasta la entrada en nuevos mercados.

Estrategia

«La estrategia es una mercancía; la ejecución, un arte.» —Peter Drucker

El entorno externo cambia constantemente: de la digitalización y la IA a la escasez de personal cualificado y los cambios geopolíticos. Desarrollamos con usted una hoja de ruta estratégica y acompañamos su implementación en la empresa, incluidas la comunicación interna y la gestión del cambio.

Digitalización

Más del 90 % de los directivos considera que la digitalización es decisiva para alcanzar sus objetivos estratégicos (McKinsey Digital Quotient, 2019). Sin embargo, a menudo faltan internamente conocimientos, experiencia y capacidad para llevarla a cabo. Le apoyamos en la selección e introducción de nuevos sistemas, en el uso del análisis de datos y en la digitalización de los procesos operativos.

Expansión

«Siempre parece imposible hasta que se hace.» —Nelson Mandela

Ya se trate de nuevos productos, nuevos países, adquisiciones o joint ventures: toda expansión comienza con una decisión estratégica y termina con un cuidadoso trabajo de integración. Le acompañamos desde el análisis de mercado y la fase de due diligence hasta la integración exitosa, también cuando inversores internacionales entran en el mercado alemán.

Enfoque de consultoría

A medida, no de serie

Cada organización es única. Por eso analizamos todo el ecosistema de su empresa: no solo la cuestión concreta, sino también los procesos internos, los puntos de contacto con los clientes y otros factores relevantes.

Tendencias de mercado

¿Qué megatendencias marcan su sector y qué oportunidades se derivan de ellas?

Regulación

¿Qué nuevas normas son relevantes y cómo pueden minimizarse los riesgos?

Necesidades del cliente

¿Dónde están satisfechos sus clientes y dónde hay margen de mejora?

Alianzas

¿Reforzar el negocio principal o abrir nuevos campos mediante la cooperación?

Datos e IA

¿Qué potencial de automatización se esconde en sus datos existentes?

Tecnología

¿Es coherente su panorama de herramientas y está digitalizado donde corresponde?

Procesos

¿Responden sus procesos internos al recorrido óptimo del cliente (customer journey)?

Liderazgo

¿Qué grado de apertura tiene su cultura de comunicación y cuánto participan sus equipos?

No medimos el éxito por presentaciones brillantes, sino por medidas implementadas conjuntamente. Nuestro encargo no termina con la presentación final.

Diagrama de red: ocho áreas temáticas de nuestro enfoque de consultoría integral en torno a su empresa

Sobre nosotros

De fundadores para fundadores y empresarios

La fuerza impulsora de Quantum Scope: dos fundadores con experiencia y apasionados innovadores.

Ilustración de retrato de Maike Laska

Maike Laska

Fundadora y consultora

Estudió Economía y Sociología en Constanza y cursó un máster (MSc) en Emprendimiento e Innovación en Oxford. Sus primeras etapas profesionales la llevaron, entre otros lugares, a Zúrich, Sídney y Riad. Paralelamente a su trabajo en una consultora internacional, donde asesoró, entre otros, a BMW en el lanzamiento del i3 en el mercado, fundó una empresa de seguridad y salud en el trabajo y, en pocos años, la convirtió en líder digital del mercado en Alemania. Hoy asesora a otras empresas en su reorientación digital. Cuando no asesora, se la encuentra montando a caballo, haciendo senderismo o practicando mountain bike.

Ilustración de retrato del Dr. Philipp Dornbach

Dr. Philipp Dornbach

Fundador y consultor

Estudió Derecho en Bonn, se doctoró en Derecho de sociedades y cursó, compaginándolo con su trabajo, asignaturas de un Executive MBA en San Galo. Tras etapas en Washington D.C., Nueva York y Shanghái, comenzó como abogado de empresa en Hengeler Mueller, en operaciones societarias y transacciones, antes de pasar al lado empresarial: creó el negocio en Alemania de una empresa canadiense del sector salud, fundó una joint venture con un operador hospitalario y, junto con Maike Laska, convirtió una empresa de seguridad y salud en el trabajo en líder digital del mercado, multiplicando por cinco la facturación en tres años. Además de asesorar, se dedica a la música, al boxeo y al desarrollo personal.

Contacto

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